截至2月26日，南海东部白云气田高栏终端累计外输天然气近11亿立方米，连续4天突破2000万立方米，为大湾区千家万户送去融融暖意。

在工艺系统保持高负荷运行的同时，高栏终端党支部同步推进二氧化碳回收利用项目、机组维保等近10项工作。如何落实安全监管，保障作业安全、顺利、高效开展，成为摆在终端党支部面前的难题。

“要紧紧围绕稳供气工作目标，扎实做好安全生产工作。”高栏终端党支部书记张伍介绍。该党支部深化党建品牌建设，成立“党员保供先锋队”，进一步强化设备管理与工艺保障，带动基层基础管理进一步提升。

高栏终端以落实双重预防机制为切入点，加强隐患排查，大力整治“低老坏”。党支部充分发挥堡垒作用，以网格化区域为责任田，建立区域负责人、执行人、巡检员三层管理框架，做好各项作业监管；同时优化“三合一巡检”措施，在党员、总监监督、群众的基础上，增加承包商领班参加现场检查，增强承包商员工的安全意识和安全技能。

党支部将党建工作与现场设备管控紧密结合，尤其针对关键设备，形成“横向到边、纵向到底”的管理模式：横向，各专业党员自发组建“党员先锋队”，建立联合巡检模式，并增加晚间巡检，加强夜班管理力量，对现场动静设备形成全方位、全天候的管理模式；纵向，各专业“各司其职”，严格执行“日巡检、周排查、月调度”，将管理节点前移，保障设备安全平稳运行，为天然气保供提供坚实保障。

高栏终端党支部坚持问题导向、长效思维，积极开展设备设施防腐攻坚战，主动出击，将防腐与“定置管理”和“网格化”充分融合，按“网格化”区域划分确定责任人，每个区域制订中长期防腐计划，引导全员投入行动。同时针对现场腐蚀的隐蔽点和薄弱点，制订专项防腐计划，启动保温层下管线防腐、排放阀防腐等工作。

“支部有担当，党员有冲劲，员工有干劲。高栏终端党支部将持续推进党建与生产经营深度融合，为冬季保供添助力。”张伍说。